இடுகைகள்

பூஜியா பிக்கனேரிலிருந்து....

பிக்கனேரி பூஜியாவின் வரலாறு அரச குடும்பத்தின் வேண்டுகோளில் இருந்து உலகப் புகழ்பெற்ற சிற்றுண்டியாக உருவான கதையாகும். ### 👑 அரச ஆரம்பம்: 1877 இந்தப் பயணம் 1877ஆம் ஆண்டு , பிக்கனேரி சமஸ்தானத்தின் மன்னர் **மகாராஜா ஸ்ரீ டூங்கர் சிங்** ஆட்சிக் காலத்தில் தொடங்குகிறது . அரண்மனை விருந்தினர்களுக்காக புதிதாக ஒரு சிற்றுண்டி தயாரிக்கும்படி அரச கறுப்பர் குழுவிற்கு அவர் கட்டளையிட்டார் . இந்த வேண்டுகோளின் பலனாக உருவான மொறுமொறுப்பான, மசாலா கலந்த பூஜியா மன்னர் மற்றும் விருந்தினர்களின் மனதைக் கவர்ந்தது . ### 🍜 பெயரின் பின்னிருக்கும் கதை "பூஜியா" என்ற பெயர் மன்னரின் எதிர்விளைவில் இருந்து பிறந்ததாக ஒரு கதை உள்ளது. இந்தப் புதிய சிற்றுண்டியை ருசித்த மகாராஜா, அதன் சுவையில் மெய்மறந்து **'வாஹ்!'** (அதிசயம்) என்று கூறியதாகவும், அதுவே பிற்காலத்தில் பூஜியாவாக உருவெடுத்ததாகவும் கூறப்படுகிறது . ### 🏘️ மக்கள் மத்தியில் பிரபலமாகுதல் ஆரம்பத்தில் அரச குடும்பத்திற்கு மட்டுமான இந்த சிற்றுண்டி, விரைவில் சாதாரண மக்களிடம் பரவியது. **கங்கா பிஷன் அகர்வால்** என்பவர் தனது சிறிய கடையில் இதனை விற்கத் தொடங்கினா...

விஜய் ரசிகரின் சர்க்கரைப் பாதுகாப்பு

சர்க்கரையை ஃபிரிட்ஜில் வைத்தால், **அது கெட்டுப் போகாது அல்லது பாதிப்படையாது**, ஆனால் **அதன் தரம் கண்டிப்பாக மோசமடையும்**. அதனால்தான், இது பெரும்பாலும் பரிந்துரைக்கப்படும் சேமிப்பு முறை அல்ல . ### 🧊 ஃபிரிட்ஜில் வைப்பதால் ஏற்படும் விளைவுகள் *   **மொத்தையாக கட்டியாகிவிடும் (Clumping)**: ஃபிரிட்ஜுக்குள் ஈரப்பதம் இருக்கும். சர்க்கரை, இயற்கையிலேயே ஈரப்பதத்தை உறிஞ்சும் தன்மை கொண்டது (hygroscopic) . இதனால், படிகங்கள் ஒன்றோடு ஒன்று ஒட்டிக் கட்டியாகி, உபயோகிக்கவும், அளவிடவும் கடினமாகிவிடும் . *   **மணமும் சுவையும் மாறிவிடும்**: ஃபிரிட்ஜில் இருக்கும் பல்வேறு உணவுகளின் வாசனையை சர்க்கரை எளிதில் உறிஞ்சிவிடும் . இதனால், சர்க்கரையின் இயற்கையான சுவை பாதிக்கப்பட்டு, உணவில் போடும்போது அதன் சுவை தெரியவரும் . ### ✅ சர்க்கரையை சேமிப்பதற்கான சிறந்த வழி சர்க்கரையின் தரம் பாதிக்கப்படாமல் இருக்க, **குளிர்ந்த, உலர்ந்த இடத்தில்**, ஈரப்பதமும் வாசனையும் உள்ளே போகாமல் இருக்க **காற்று புகாத டப்பாவில்** (airtight container) வைப்பதே சிறந்தது . பொதுவாக அலமாரியோ, சமையலறைப் பாத்திரம் வைக்கும் இடமோ (pan...

shirt vs T-shirt சட்டையா? தேநீர் சட்டையா?

கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஃபார்மல் சட்டைக்கு பதிலாக டீ-சர்ட்களை வழங்குவதற்கு முக்கிய காரணம், பணியிட கலாச்சாரத்தில் ஏற்பட்டிருக்கும் பெரும் மாற்றமே. இது வெறும் ஆடை மாற்றம் மட்டுமல்ல, நவீன பணியாளர்களின் விருப்பங்களுக்கும், நிறுவன அடையாளத்திற்கும் ஏற்ற ஒரு படிநிலை மாற்றமாகும். ### 👕 வசதிக்கு முன்னுரிமை: புதிய பணியிட தேவை இன்றைய பணியாளர்கள், குறிப்பாக ஐ.டி மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் துறைகளில், நீண்ட நேரம் பணியாற்றுகின்றனர். இறுக்கமான ஃபார்மல் சட்டைகளை விட, சுவாசிக்கும் தன்மையும், நெகிழ்வுத் தன்மையும் கொண்ட டீ-சர்ட்கள் அதிக வசதியை அளிக்கின்றன. குறிப்பாக இந்தியாவின் வெப்பமான மற்றும் ஈரப்பதமான காலநிலையில், டீ-சர்ட்கள் மிகவும் பொருத்தமானவை. "நல்ல டீ-சர்ட் அதன் நிறத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும், கழுவிய பின் அதன் வடிவத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும், நன்றாகப் பொருந்த வேண்டும்" என ஜீரோதா நிறுவனத்தின் கல்வித் தலைவர் கார்த்திக் ரங்கப்பா குறிப்பிடுகிறார். ### 💼 நிறுவன அடையாளத்தின் நவீன முகம் ஃபார்மல் சட்டைகள் இன்னும் சில துறைகளில் தரத்தை உணர்த்தும் அதே வேளையில், தொழில...

அமெரிக்க அதிபர் 2028 ஒகாசியோ கோர்டெஸ்????

அமெரிக்கா ஜனாதிபதி அலெக்சாண்ட்ரியா ஒகாசியோ-கோர்டெஸுக்கு தயாரா? வாஷிங்டனில் டேவிட் ஸ்மித் "அவர்கள் எனது லட்சியம் பதவி சார்ந்தது என்று நினைக்கிறார்கள். எனது லட்சியம் ஒரு பட்டம் அல்லது ஒரு இருக்கை என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். ஆனால் எனது லட்சியம் அதை விட மிகப் பெரியது. இந்த நாட்டை மாற்றுவதே எனது லட்சியம்." இந்த வார்த்தைகள் மெதுவாக, வேண்டுமென்றே, ஓரளவு உறுதியுடன் காங்கிரஸ் உறுப்பினர் அலெக்சாண்ட்ரியா ஒகாசியோ-கோர்டெஸால் வழங்கப்பட்டன. சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தின் ராக்பெல்லர் நினைவு தேவாலயத்தின் பெஞ்சுகளில் நெருக்கடியாக இருந்த அவரது ரசிகர்கள், தன்னிச்சையான கரகோஷத்தில் வெடித்தனர். அது மே மாதத்தில். அதற்குப் பின்னுள்ள மூன்று மாதங்களில், ஒகாசியோ-கோர்டெஸின் லட்சியங்கள் - தனக்கும் அமெரிக்காவுக்கும் - பற்றிய ஊகங்கள் இன்னும் உரத்து ஒலித்துள்ளன. நண்பர்கள் மற்றும் எதிரிகள் இருவரும் நியூயார்க் காங்கிரஸ் உறுப்பினர் 2028 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க ஜனாதிபதி பதவிக்கு போட்டியிட நட்சத்திரங்கள் சீரமைக்கப்படுகின்றனவா என்று வியக்கிறார்கள். அவர்கள், இயந்திரத்திற்கு எதிராக கிளர்ச்சி செய்யும் வாக்காளர்களைச் சுட்டி...

மறந்துபோன சீனப்பயணி

சீனாவின் மிகப் பெரும் நாடுகாண் பயணியின் மறக்கப்பட்ட மரபு 15ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்க ஆண்டுகளில், சீனாவின் அரசவையைச் சேர்ந்த ஒரு அரண்மனை அதிகாரி, தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் இந்தியப் பெருங்கடல் முழுவதும் ஏழு மகத்தான கடற்பயணங்களை மேற்கொண்டார், மேற்கில் செங்கடல் மற்றும் கிழக்கு ஆப்பிரிக்கக் கரைகள் வரை சென்றடைந்தார். இந்தப் பயணங்கள் பொறியியல் மற்றும் கப்பற்பயணத்தின் அற்புதமான சாதனைகளாகும். கிறிஸ்டோபர் கொலம்பஸ் அல்லது வாஸ்கோ ட காமாவைவிட பல தசாப்தங்களுக்கு முன்னரே பயணத்தைத் தொடங்கிய ஜெங், 200 கப்பல்கள் கொண்ட பிரம்மாண்டக் கடற்படையின் தலைமையில் பல ஆண்டுகள் கடல்களைக் கடந்து பயணம் செய்தார். அந்தக் கப்பல்களில் சில 70 மீட்டர் நீளம் வரை இருந்தன — அது கொலம்பஸின் கப்பல்களைவிட மூன்று மடங்கு பெரியது. பலருக்கு, ஜெங் வரலாற்றின் மிகச் சிறந்த நாடுகாண் பயணிகளில் ஒருவராக தகுதி பெறுகிறார். ஆயினும், அந்தப் பயணங்களைப் பற்றியும், ஜெங்கைப் பற்றியும் அதிகம் மர்மமாகவே உள்ளது. சீனாவின் மிங் வம்ச (1368–1644) அதிகாரப்பூர்வப் பதிவுகளில் அவர் அரிதாகவே இடம்பெறுகிறார்; அரசவை வரலாற்றாசிரியர்கள் அவரது பயணங்களை ஈர்க்கக்கூடியவை எ...

பல்லடுக்கு கொண்ட இந்தியாவை பதிவு செய்தவர் -சுமித் சர்க்கார் -அஞ்சலிக் கட்டுரை

## அறிஞரின் விடைபெறல்: வரலாற்றாசிரியர் சுமித் சர்க்கார் (1939–2026) இந்திய வரலாற்று ஆய்வின் களத்தில் ஒரு கலங்கரை விளக்கமாகத் திகழ்ந்த மார்க்சிய வரலாற்றாசிரியர் சுமித் சர்க்கார், 2026 ஆகஸ்ட் 13 அன்று டெல்லியில் காலமானார். அவரது வயது 87. மாத்திரமல்ல, அவர் ஒரு தலைமுறை வரலாற்று மாணவர்களுக்கு வழிகாட்டியாகவும், இந்திய தேசிய இயக்கத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் முறையிலேயே ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்தியவருமாவார். ### வாழ்க்கைக் குறிப்பு 1939ஆம் ஆண்டில் புகழ்பெற்ற வரலாற்றாசிரியர் சுஷோபன் சர்க்காருக்கு மகனாகப் பிறந்த சுமித் சர்க்கார், கொல்கத்தா பிரசிடென்சி கல்லூரியில் வரலாற்றில் இளங்கலைப் பட்டமும், கொல்கத்தா பல்கலைக்கழகத்தில் முதுகலை மற்றும் முனைவர் பட்டமும் பெற்றார். ஆக்ஸ்போர்டின் வுல்ஃப்சன் கல்லூரியில் பிந்தைய முனைவர் பட்ட ஆய்வும் மேற்கொண்டார். கொல்கத்தா பல்கலைக்கழகத்திலும், பர்த்வான் பல்கலைக்கழகத்திலும் பேராசிரியராகப் பணியாற்றிய பின்னர், 1974 முதல் 2004 வரை டெல்லி பல்கலைக்கழகத்தின் வரலாற்றுத் துறையில் பேராசிரியராகப் பணியாற்றினார்; பின்னர் மதிப்புறு பேராசிரியராக (Professor Emeritus) உயர்வு பெற்றார். அவரது ...

தேசத்தின் அடிப்படை வரி

சீனாவின் பணக்காரர்களுக்கான கடல்கடந்த வரி ஏய்ப்பு முடிவுக்கு வருதல் குறித்து டேவிட் டாவோகுய் லி சிங்குவா பொருளாதார நிபுணர், சீனாவின் புதிய கடல்கடந்த அறக்கட்டளை வரி விதிமுறைகளை வரவேற்கிறார், மேலும் மூலதனத்திற்கும் உழைப்பிற்கும் இடையிலான கடுமையான வரி வேறுபாட்டைப் பற்றி சிந்திக்கிறார். யுக்ஸுவான் ஜியா மற்றும் அலெக்ஸ் யாங் ஆகஸ்ட் 14   2026 ஜூலை 24 அன்று, சீனாவின் நிதி அமைச்சகம் மற்றும் மாநில வரி நிர்வாகம் கூட்டாக கடல்கடந்த அறக்கட்டளைகளின் தனிநபர் வருமான வரிவிதிப்பு குறித்த புதிய விதிகளை வெளியிட்டன. எளிய ஆங்கிலத்தில், இந்த விதிகள் ஒரு கடல்கடந்த அறக்கட்டளையின் வாழ்க்கையின் முக்கிய கட்டங்களில் - சொத்து பரிமாற்றங்கள், அறக்கட்டளைக்குள் உருவாக்கப்பட்ட வருமானம், மற்றும் விநியோகங்கள் அல்லது முடித்தல் ஆகியவற்றில் வரி விதிக்கின்றன - இதனால் சீன வரி குடியிருப்பாளர்கள் கடல்கடந்த கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி வரியை ஒத்திவைப்பது அல்லது ஏய்ப்பது கணிசமாக கடினமாகிறது. இந்த நடவடிக்கை வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல், பைனான்சியல் டைம்ஸ் முதல் ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் சிஎன்பிசி வரை சர்வதேச நிதிச் செய்திகளில் விரைவாக இடம்பெற்...

வட இந்தியா டீ நிறுவனங்கள்

வட இந்தியாவில், குறிப்பாக அசாம் மற்றும் டார்ஜீலிங் பகுதிகளில், உலகப் புகழ்பெற்ற தேயிலைத் தோட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. பல பிரபலமான தேநீர் பிராண்டுகள் தங்கள் சொந்த இணையதளங்களைக் கொண்டுள்ளன. முக்கியமான சில நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் இணையதளங்கள் பின்வருமாறு: ### 📜 பாரம்பரிய மற்றும் பெரிய தேயிலை நிறுவனங்கள் *   **அமல்கமேட்டட் பிளாண்டேஷன்ஸ் பிரைவேட் லிமிடெட் (Amalgamated Plantations Pvt Ltd)**     *   **விளக்கம்:** டாடா டீ லிமிடெட்டின் கிழக்கு/வட இந்தியாவில் உள்ள தோட்ட வணிகத்திலிருந்து உருவான நிறுவனம். இது இந்தியாவின் **இரண்டாவது பெரிய தேயிலை உற்பத்தியாளர்** ஆகும். அசாமில் 21 தோட்டங்களையும், மேற்கு வங்கத்தில் டூஅர்ஸில் 4 தோட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது. ஆண்டு உற்பத்தி 42 மில்லியன் கிலோகிராம் ஆகும். டாடா குழுமத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது குறிப்பிடத்தக்கது.     *   **இணையதளம்:** `amalgamatedplantations.co.in` *   **ஜெய்ஷ்ரீ டீ (Jayshree Tea)**     *   **விளக்கம்:** டார்ஜீலிங், அசாம் மற்றும் டூஅர்ஸ் பகுதிகளில்...

காட்டுத்தீ பாதிப்பை எதிர்கொள்ள தயாராகும் கனடா

கனடா, காட்டுத்தீயின் எதிர்காலத்திற்கு ஏற்ப தன்னை மாற்றிக்கொள்ளும் முயற்சி மாண்ட்ரீல் லட்சக்கணக்கான ஹெக்டேர் நிலத்தை காட்டுத்தீ சுட்டெரித்து, புகைப் படலம் நாடு முழுவதும் அன்றாட வாழ்க்கையை பாதித்த மற்றொரு கோடை காலத்தை எதிர்கொண்டுள்ள நிலையில், கனடா வருடாந்திர அழிவைக் கட்டுப்படுத்த முயன்று வருகிறது. இருப்பினும், புதிய நீர் குண்டுவீச்சு விமானங்களைப் பெற்றும், மக்கள் வாழும் பகுதிகளைப் பாதுகாக்க காட்டு மேலாண்மை உத்திகளைப் பயன்படுத்தியும் வரும் நிலையில், தீவிர காட்டுத்தீ கனடாவின் வாழ்க்கையில் நிரந்தர அம்சமாகவே இருக்கும் என்று நிபுணர்கள் எச்சரிக்கின்றனர். "இதனுடன் வாழ்வதை நாம் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்," என்று கியூபெக்கின் காட்டுத்தீ தடுப்பு மற்றும் கண்டறிதல் அமைப்பில் (SOPFEU) பல தசாப்தங்களாக பணியாற்றிய நார்மண்ட் லாகூர் கூறினார். பூமியின் பூரியல் (boreal) காடுகளில் கால் பகுதியைக் கொண்டுள்ள கனடாவில், சராசரி ஆண்டு வெப்பநிலை உலக சராசரியை விட ஏறக்குறைய இரு மடங்கு வேகத்தில் அதிகரித்து வருகிறது. இது கனடாவில் "தீவிரமான மற்றும் மிகப் பெரிய காட்டுத்தீக்கு" ஏற்ற சூழ்நிலைகளை உருவாக்குகிறத...

சொசைட்டி டீ வரலாறு - புத்துணர்ச்சி தரும் தேநீர்

**சொசைட்டி டீ (Society Tea)** சொசைட்டி டீ (Society Tea) என்பது இந்தியாவைச் சேர்ந்த ஒரு பிரபலமான தேயிலை வர்த்தக முத்திரை (brand) ஆகும் [[1]]. மும்பையைத் தலைமையிடமாகக் கொண்டு இயங்கும் இந்நிறுவனம், இந்தியாவின் மிகவும் வலிமையான பிராந்திய தேயிலை பிராண்டுகளில் ஒன்றாகத் திகழ்கிறது [[7]]. **வரலாறு மற்றும் பின்னணி** இந்த நிறுவனம் ஹஸ்முக்ரை அண்ட் கோ (Hasmukhrai & Co) என்ற நிறுவனத்தின் ஒரு அங்கமாகும், இது 1933 ஆம் ஆண்டில் ஹிரவன் பிரஞ்சிவந்தாஸ் (Hiravan Pranjivandas) என்பவரால் தொடங்கப்பட்டது [[4]]. பேக்கேஜ் செய்யப்பட்ட தேயிலையை உருவாக்கும் யோசனை 1989-ல் தோன்றியதைத் தொடர்ந்து, 1990 ஆம் ஆண்டில் 'சொசைட்டி டீ' பிராண்ட் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது [[2]]. தேயிலையின் புத்துணர்ச்சியைத் தக்கவைக்க ட்ரிபிள் லேமினேடட் (Triple laminated) பாக்கெட்டுகளைப் பயன்படுத்திய முன்னோடி நிறுவனங்களில் இதுவும் ஒன்று [[2]]. **சந்தைப் பங்கு** மகாராஷ்டிரா மாநிலத்தில் சொசைட்டி டீ மிகப்பெரிய சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது [[3]]. மகாராஷ்டிராவில் பேக்கேஜ் செய்யப்பட்ட தேயிலை விற்பனையில் சுமார் 40% சந்தைப் பங்கை...