கோமாளிமேடை

ரென் சியாவ்: சர்வதேச உறவுகளின் ஒரு சீனக் கோட்பாடு, சீனாவின் சொந்த நிபந்தனைகளில் கட்சியின் முதன்மையான கோட்பாட்டு இதழில் எழுதும் சர்வதேச உறவுகள் பேராசிரியர், "சர்வதேச உறவுக் கோட்பாடு" என்பது மேற்கத்திய சர்வதேச உறவுக் கோட்பாட்டிற்கு இணையானதாக கருதப்படக்கூடாது என்கிறார். ஷு யியாங் மற்றும் ஜியா யுசுவான் ஆகஸ்ட் 17 --- --- "தன்னாட்சி அறிவு அமைப்பை" (自主知识体系) உருவாக்குவது சீனாவில் தத்துவம் மற்றும் சமூக அறிவியலுக்கான ஷி ஜின்பிங்கின் முக்கிய முயற்சிகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. இந்த நிகழ்ச்சி நிரலை 2016 ஆம் ஆண்டில் தத்துவம் மற்றும் சமூக அறிவியல் குறித்த அவரது முக்கிய உரையில் காணலாம், அதில் அவர் "சீனப் பண்புகளுடன்" கூடிய துறைகளை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று அழைப்பு விடுத்தார். 2022 ஆம் ஆண்டில் ரென்மின் பல்கலைக்கழகத்திற்கான விஜயத்தின் போது அவர் இந்த நோக்கத்தை மேலும் வெளிப்படையாக்கினார், சீனப் பண்புகளுடன் தத்துவம் மற்றும் சமூக அறிவியலின் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்துவது "இறுதியில் சீனாவின் சொந்த தன்னாட்சி அறிவு அமைப்பைக் கட்டமைப்பதிலேயே முடிகிறது" என்று அறிவித்தார். அப்ப...

சீனாவின் மிகப் பெரும் நாடுகாண் பயணியின் மறக்கப்பட்ட மரபு 15ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்க ஆண்டுகளில், சீனாவின் அரசவையைச் சேர்ந்த ஒரு அரண்மனை அதிகாரி, தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் இந்தியப் பெருங்கடல் முழுவதும் ஏழு மகத்தான கடற்பயணங்களை மேற்கொண்டார், மேற்கில் செங்கடல் மற்றும் கிழக்கு ஆப்பிரிக்கக் கரைகள் வரை சென்றடைந்தார். இந்தப் பயணங்கள் பொறியியல் மற்றும் கப்பற்பயணத்தின் அற்புதமான சாதனைகளாகும். கிறிஸ்டோபர் கொலம்பஸ் அல்லது வாஸ்கோ ட காமாவைவிட பல தசாப்தங்களுக்கு முன்னரே பயணத்தைத் தொடங்கிய ஜெங், 200 கப்பல்கள் கொண்ட பிரம்மாண்டக் கடற்படையின் தலைமையில் பல ஆண்டுகள் கடல்களைக் கடந்து பயணம் செய்தார். அந்தக் கப்பல்களில் சில 70 மீட்டர் நீளம் வரை இருந்தன — அது கொலம்பஸின் கப்பல்களைவிட மூன்று மடங்கு பெரியது. பலருக்கு, ஜெங் வரலாற்றின் மிகச் சிறந்த நாடுகாண் பயணிகளில் ஒருவராக தகுதி பெறுகிறார். ஆயினும், அந்தப் பயணங்களைப் பற்றியும், ஜெங்கைப் பற்றியும் அதிகம் மர்மமாகவே உள்ளது. சீனாவின் மிங் வம்ச (1368–1644) அதிகாரப்பூர்வப் பதிவுகளில் அவர் அரிதாகவே இடம்பெறுகிறார்; அரசவை வரலாற்றாசிரியர்கள் அவரது பயணங்களை ஈர்க்கக்கூடியவை எ...

சீனாவின் பணக்காரர்களுக்கான கடல்கடந்த வரி ஏய்ப்பு முடிவுக்கு வருதல் குறித்து டேவிட் டாவோகுய் லி சிங்குவா பொருளாதார நிபுணர், சீனாவின் புதிய கடல்கடந்த அறக்கட்டளை வரி விதிமுறைகளை வரவேற்கிறார், மேலும் மூலதனத்திற்கும் உழைப்பிற்கும் இடையிலான கடுமையான வரி வேறுபாட்டைப் பற்றி சிந்திக்கிறார். யுக்ஸுவான் ஜியா மற்றும் அலெக்ஸ் யாங் ஆகஸ்ட் 14   2026 ஜூலை 24 அன்று, சீனாவின் நிதி அமைச்சகம் மற்றும் மாநில வரி நிர்வாகம் கூட்டாக கடல்கடந்த அறக்கட்டளைகளின் தனிநபர் வருமான வரிவிதிப்பு குறித்த புதிய விதிகளை வெளியிட்டன. எளிய ஆங்கிலத்தில், இந்த விதிகள் ஒரு கடல்கடந்த அறக்கட்டளையின் வாழ்க்கையின் முக்கிய கட்டங்களில் - சொத்து பரிமாற்றங்கள், அறக்கட்டளைக்குள் உருவாக்கப்பட்ட வருமானம், மற்றும் விநியோகங்கள் அல்லது முடித்தல் ஆகியவற்றில் வரி விதிக்கின்றன - இதனால் சீன வரி குடியிருப்பாளர்கள் கடல்கடந்த கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி வரியை ஒத்திவைப்பது அல்லது ஏய்ப்பது கணிசமாக கடினமாகிறது. இந்த நடவடிக்கை வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல், பைனான்சியல் டைம்ஸ் முதல் ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் சிஎன்பிசி வரை சர்வதேச நிதிச் செய்திகளில் விரைவாக இடம்பெற்...

அறுவடைக்கு அப்பால், பின்னடைவை நோக்கி CHINA POLICY --- வேளாண்-தொழில்நுட்ப ஏற்றம் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, உற்பத்தி பின்னடைவை ஆதரிக்கிறது. வெள்ளம், வறட்சி, விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் அல்லது விநியோகச் சங்கிலி அழுத்தம் ஏற்படுவதற்கு முன்பு பெய்ஜிங் விவசாயத்தின் பலவீனமான இணைப்புகளை வலுப்படுத்துகிறது. தானிய உற்பத்தி இன்னும் அடித்தளத்தை நிர்ணயிக்கிறது, ஆனால் விவசாய நிலம், நீர், உழைப்பு, உள்ளூர் சேவைகள், சேமிப்பு, தளவாடங்கள் மற்றும் சந்தைகள் ஒரு அதிர்ச்சியின் கீழ் சரிந்துவிட்டால் அதைப் பிடித்து வைத்திருப்பது சிறிதும் பயனற்றது. 2026 மத்திய ஒன்றிய ஆவண எண் 1, தானிய உற்பத்தியை சுமார் 700 மில்லியன் டன்களாக நிர்ணயித்து, அதிக தானிய மற்றும் எண்ணெய் வித்து விளைச்சல், சிறந்த விவசாய நிலம், விதை, இயந்திரங்கள் மற்றும் விவசாய முறைகளை கோருகிறது, அதே நேரத்தில் 'காய்கறி கூடை' மற்றும் பரந்த உணவு உற்பத்தியை ஒரு பரந்த உணவு விநியோக நிகழ்ச்சி நிரலில் இணைக்கிறது. விவசாய பாதுகாப்பு இப்போது அறுவடைக்கு அப்பால், பதப்படுத்துதல், வர்த்தகம், குளிர் சங்கிலி, இறக்குமதி வெளிப்பாடு, இடர் பாதுகாப்பு மற்றும் நில பராமரிப்பு வரை...

Here is the **Tamil translation** of the article from *The Guardian*: --- **பெய்ஜிங்கின் செய்தி உலக சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு: இங்கே வந்து சீனாவை நீங்களே மதிப்பீடுங்கள்**   – ஜிச்சென் வாங் இன்று மத்திய பெய்ஜிங்கில் நடந்து சென்றால், ஒரு விஷயம் விரைவில் தெளிவாகிறது: வெளிநாட்டவர்கள் திரும்பி வந்துவிட்டனர். அவர்கள் தடைசெய்யப்பட்ட நகரத்திற்கு வெளியே புகைப்படங்கள் எடுக்கிறார்கள், குலோ மற்றும் சான்லித்துன் பகுதிகளில் உள்ள கஃபேக்களில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். இந்த மாற்றம் ஆன்லைனிலும் தெரிகிறது; யூடியூபில் "சீனா என்னை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது" அல்லது "சீனாவில் எனது முதல் வாரம்" என்ற தலைப்புகளில் வீடியோக்கள் அதிகரித்து வருகின்றன. இவற்றில் பெரும்பாலான உருவாக்குநர்கள் சுற்றுலாப் பயணிகள், சீன நிபுணர்களோ அல்லது பத்திரிகையாளர்களோ அல்ல, அவர்களில் பலர் முதன்முறையாக இந்த நாட்டைச் சந்திக்கிறார்கள். இந்த மீள் எழுச்சி குறிப்பிடத்தக்கது, ஏனெனில் பல வெளிநாட்டுப் பார்வையாளர்களுக்கு சீனாவின் கதை மூடல் மற்றும் அதிகரித்த பாதுகாப்பு – மேற்குலகுடனான மூலோபாய போட்டி தீவிரித்தல், விரிவாக்கப்பட்ட உளவு எ...

**மஞ்சூரியன்** என்பது இந்திய-சீன உணவு வகையில் மிகவும் பிரபலமான ஒரு உணவு வகையாகும். இது உண்மையில் ஒரு சீன உணவு அல்ல; மாறாக, இந்திய சுவைக்கு ஏற்றவாறு சீன சமையல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்பட்ட ஒரு கண்டுபிடிப்பு ஆகும். *   **தோற்றம்:** இந்த உணவு 1975-ஆம் ஆண்டு மும்பையில், கிரிக்கெட் கிளப் ஆஃப் இந்தியாவில் சமையல்காரராகப் பணியாற்றிய நெல்சன் வாங் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கையின் பேரில், அவர் வழக்கமான கரம் மசாலாவிற்கு பதில் சோயா சாஸ் மற்றும் கார்ன்ஃப்ளோர் சேர்த்து இந்தப் புதிய உணவை உருவாக்கினார். *   **பெயர் காரணம்:** "மஞ்சூரியன்" என்ற பெயர் சீனாவின் வடகிழக்குப் பகுதியான **மஞ்சூரியா** என்பதிலிருந்து வந்தது. இருப்பினும், இந்த உணவுக்கும் அந்தப் பகுதியின் உணவு வகைகளுக்கும் எந்தத் தொடர்பும் இல்லை. *   **தயாரிக்கும் முறை:** பொதுவாக, சிக்கன், காலிஃபிளவர் (கோபி மஞ்சூரியன்), இறால், மீன் அல்லது பனீர் போன்ற முக்கிய பொருட்களை தோராயமாக நறுக்கி, ஆழமாகப் பொரித்து, பின்னர் சோயா சாஸ், இஞ்சி, பூண்டு, பச்சை மிளகாய் ஆகியவை சேர்ந்த காரமான, தடிமனான ...

2022 ஆம் ஆண்டு மருந்து நிறுவனம் ஒன்றின் மேலாளாராக உள்ள பெண்மணிக்கு, தொலைபேசியில் அழைப்பு ஒன்று வந்தது. அதில், உங்கள் மகனை ஜீனியஸ் தேர்வு ஒன்றை நடத்துகிறோம். அதற்கு அனுப்ப முடியுமா என்று அழைத்த குரல் கேட்டது. கேட்ட நேரம் கொரொனா வைரஸ் பரவிக்கொண்டிருந்த நேரம். அழைத்த குரல், சீனாவில் உள்ள உயர்தர மேல்தட்டுப்பள்ளி. அதை, மேலாளர் புரிந்துகொண்டு மகனை அந்த ஜூனியஸ் தேர்வுக்கு அனுப்பி வைத்தார். ஏனெனில் அந்த தேர்வு முப்பது ஆணடுகளுக்கு அந்த தாயும் எழுதித்தான் பீகிங் பல்கலைக் கழகத்தில் படிக்க வாய்ப்பைப் பெற்றார். அதன் வழியாக நல்ல வேலைக்குச் சேர்ந்தார். உயர்ந்த கௌரவமான சம்பளத்தைப் பெறுவதற்கு அந்த தேர்வும், அதில் பெற்ற வெற்றியும்தான் காரணம். இன்று அதே தேர்வு, தன் மகனுக்கு கிடைக்கிறது என்றால் அதை புறந்தள்ளுவாரா. இல்லை அதை நோக்கிச் செல்வாரா? அதுதான் அவரது மகனுக்கான பொன்னான வாய்ப்பு. அதை எப்படி அவர் வீணடிக்க முடியும்? சீனாவில் மிகச்சிறந்த உயர்கல்வி நிறுவனங்களை எப்படி ஊதாசீனப்படுத்த முடியும்? அந்த மேலாளரின் மகன் அன்றை ஆண்டுக்கான சிறந்த அறிவுத்திறன் கொண்ட மாணவர்களில் ஒருவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டிருந்தார். இ...

 

https://www.amazon.in/dp/B0G3B72D65

சீனா நாடகங்களுக்கு அரசு பெரும் இடவசதியில் தொன்மை அரசு கட்டடங்களை உருவாக்கித் தந்துள்ளது. பாராட்ட வேண்டியதுதான்.ஆனால் கதை என்றால் அப்படியே ஒரே ஐடியாவை தொடர்கிறார்கள். காப்பி அடிக்கிறார்கள். குடும்பம் என்றால் அடித்து உதைத்தாலும் அதை மகன் மகள் ஏற்கவேண்டும். பெண்ணை பாம்பு கடித்தால் அதுதான் சிறந்த காதல் காட்சி. 70,80களில் தமிழில் வரும் பாம்பு விஷத்தை வாயில் எடுத்து துப்புவது...இதை கம்யூனிச அரசு எப்படி அனுமதிக்கிறது.....

 சீனா டிஸ்ட்ரப்டர்ஸ்  சீன டெக் நிறுவனங்களின் கதை கட்டுரை நூல் இந்த ஆங்கில நூல், மேற்குலகு கொண்டிருக்கும் சீனா மீதான மூடநம்பிக்கைகளுக்கு சவால் விடுகிறது. சீன பொருள் என்றால் மட்டமானது. நிறுவனம் என்றால் மோசடி செய்யக்கூடியது என வலுவான பிரசாரத்தை செய்துவருகிறார்கள். அதை உடைத்து வரும் முக்கியமான நிறுவனங்களான அலிபாபா, டென்சென்ட், ஹூவெய், ஷாவ்மி, ஹெங்கன், லெனோவோ, ஹெயர் ஆகிய நிறுவனங்களைப் பற்றி விரிவாக விளக்குகிறது.  வணிக நிறுவனங்களோடு நிறுத்திக்கொள்ளாமல், சீனாவில் உள்ள அரசியல், அதற்கு டெக் நிறுவனங்கள் செய்துகொள்ள வேண்டிய சமரசம் பற்றியும் பேசியுள்ள நூல் என்பதால் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. வணிக ரீதியான விஷயங்களோடு அரசியலும் பின்னிப்பிணைந்துள்ளது. அப்படியல்லாமல் சீனாவில் எந்த வணிக நிறுவனமும் வளர முடியாது. அந்த வகையில் அலிபாபா, ஹூவெய் ஆகிய நிறுவனங்கள் முன்னிலை பெறுகின்றன. அலிபாபா உள்நாட்டில் சிறப்பான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. ஹூவெய் உள்நாட்டில் மட்டுமல்லாது, வெளிநாட்டிலும் தனது செயல்திறனை நிரூபித்துள்ளது. அதைபற்றி விவரிக்கும் பகுதி சுவாரசியமாக உள்ளது. இன்று அந்த சீன நிறுவனத்திற்கு ஒரே...

  ஒரு காலத்தில் மோசடி நிறுவனங்கள், இன்று நம்பர் 1 நிறுவனங்கள்! சீனா ஒரு காலத்தில் வெளிநாட்டு பொருட்களை ரிவர்ஸ் எஞ்சினியரிங் செய்து தனக்கான பொருட்களை உருவாக்கி்க்கொண்டது. அங்கு கண்டுபிடிப்புகளே கிடையாது. காப்பி பேஸ்ட் மட்டுமே என்ற நிறைய கருத்துகள் கூறப்பட்டன. தொடக்க காலத்தில் இதில் உண்மை இருந்தாலும் ஒரு நாடு அப்படியே இருப்பதில்லை. இன்று சீனாவில் உள்ள சமூக வலைத்தளங்களில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் பாதிப்பு இருக்கலாம். ஆனால், அவை வேறுபட்ட பல்வேறு வசதிகளை வழங்கி மக்களின் தினசரி வாழ்க்கையில் பங்களித்து வருகின்றன. அப்படி ஒரு நிறுவனத்தை இப்போது பார்க்கலாம். அதன் பெயர் சினா வெய்போ. 50 மில்லியன் பயனர்கள் இந்த சமூக வலைதளத்தில் உள்ளனர்.  இதை உருவாக்கியவர் தைவான் நாட்டைச் சேர்ந்த கை பு லீ. 1961ஆம் ஆண்டு பிறந்த லீ, அமெரிக்காவிற்கு இடம்பெயர்ந்தார். அங்கு கணினி படிப்பில் முனைவர் பட்டம் பெற்றார். ஆப்பிள், சிலிகான் கிராபிக்ஸ், மைக்ரோசாப்ட் ஆகிய நிறுவனங்களில் வேலை பார்த்த அனுபவம் உண்டு. சீனாவின் பெய்ஜிங்கில் கூகுள் நிறுவனத்திற்காக வேலை செய்தார். அப்போது சீனாவில் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு நிதியுதவி செய்ய...

 file:///home/anbarasu/%E0%AE%AA%E0%AE%A3%E0%AE%BF%E0%AE%AE%E0%AF%87%E0%AE%9F%E0%AF%88/3.jpg யூக்கு டூவு - சீனா பொழுதுபோக்கு வீடியோ துறையில் அரசன் யூக்கு டூவு என்ற வலைத்தளம்தான் சீனாவில் பொழுதுபோக்கு வீடியோக்களில் நாற்பது சதவீத பங்களிப்பைக் கொண்டுள்ளது. இதற்குப்பிறகுதான் பைடு, டென்சென்ட்டெல்லாம் வருகிறது. 2014ஆம் ஆண்டே இதில் 500 மில்லியன் பயனர்கள் இருந்தனர். யூக்கு டூவைத் தொடங்கியவர் விக்டர் கூ. இவர் ஹாங்காங்கை பூர்விகமாக கொண்டவர். ஆஸ்திரேலியா, அமெரிக்கா நாடுகளில் படித்தவர். எம்பிஏவை ஸ்டான்போர்டில் படித்தவர், முதலீட்டு நிறுவனமான ரிச்சினா குழுமத்தில் பணியாற்றி வந்தார். 1999ஆம் ஆண்ட சீனாவில் இணையம் பெரிதாக வளரவில்லை. அப்போது சோகு என்ற நிறுவனத்தில் வேலை செய்தார். தனக்கென தனியாக சொந்த நிறுவனம் தொடங்கும் ஆசை இருந்தது. 2005ஆம் ஆண்டு யூக்கு நிறுவனத்தை தொடங்கினார். அடுத்த எட்டு ஆண்டுகளில் நிறுவனம் பெரிதாக வளர்ந்தது. 2010ஆம் ஆண்டு நியூயார்க் பங்குச்சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டது. 2012ஆம் ஆண்டு அதன் போட்டியாளரான டூவு.காம் நிறுவனத்தோடு இணைந்தது. சீனாவிலேயே இரண்டாவது பெரிய ஆன்லைன் வீடியோ சேவை நிற...

  ஹெயர் வெற்றிக்கதை 1949ஆம் ஆண்டு பிறந்தவர் ஸான் ருய்மின். இவர் பிறந்த ஆண்டில்தான் சீனாவில் மக்கள் சீன குடியரசு உருவானது. இவர் வளர்ந்து வந்த காலத்தில்தான் சீனாவில் கலாசார புரட்சி, மிகப்பெரிய முன்னேற்ற பாய்ச்சல் நடவடிக்கைகள் நடைபெற்றன. இவை அவரின் கல்வி, சமூகத்தைப் பார்க்கும் பார்வை ஆகியவற்றை பாதித்திருக்கலாம்.  ருய்மினுக்கு நிறுவனத்தை நடத்தும் மேலாண்மை திறன் எப்படி வந்தது என ஒருவர் சந்தேகம் கொள்ளலாம். அவருக்கு இந்த வகையில் ஆதர்சம், ஜப்பானிய நூல்கள். ஜப்பானிய மேலாண்மை நூல்களை படித்தே தனது நிர்வாக அறிவை பெருமளவு வளர்த்துக்கொண்டார். அவையெல்லாம் குயிங்டாவோ குளிர்பதனப்பெட்டி தொழிற்சாலைக்கு அரசு அனுப்பி பணியாற்றச் சொன்னபோது பயன்பட்டது. தொடக்கத்தில் அங்கு ருய்மின் சென்றபோது, குளிர்பதனப்பெட்டிகளை தயாரித்தாலும் அதில் நிறைய தவறுகள் இருந்தன. மோசமான வடிவமைப்பு காரணமாக அதை குறைந்த விலைக்கு மக்களுக்கு விற்றனர். மக்களுக்கு அதை வாங்கினாலும், குளிர்பதனப்பெட்டி அடிக்கடி பழுதானதால், விரக்தி அடைந்தனர்.  ருய்மின், தொழிலாளர்களிடம் குளிர்பதனப்பெட்டி பற்றி கேட்டார். செய்யும் போது பிழை ஏற்பட்டாலும...

 தி பொலிட்டிகல் தாட் ஆப் ஷி ச்சின்பிங்  ஒலிவியா செங், ஸ்டீவ் யுயி சங் ட்சங் கட்டுரை நூல் 297 பக்கங்கள் ஷி ச்சின்பிங் தனது அரசின் நிர்வாக சாதனைகளைப் பற்றி பிரசாரத்துறை மூலம் ஏராளமான நூல்களை எழுதி தொகுத்து வெளியிட்டுள்ளார். அவற்றை பல்வேறு மொழிகளிலும் மொழிபெயர்த்து விற்று வருகிறார்கள். அந்த நூல்களை படித்த நூலாசிரியர்கள், அதை வைத்து ஷி என்ன யோசிக்கிறார், உண்மையில் அவரது நாட்டில் நடந்த சம்பவங்கள், அதைப் பின்பற்றி அவர் என்ன யோசித்தார், செய்தார். கட்சியினர் என்ன நினைத்தனர் என்று விளக்கமாக எழுதியிருக்கிறார்கள்.  ஷியின் ஆளுமை, கட்சியில் தன்னை வளர்த்துக்கொண்ட பாங்கு ஆகியவை தொடக்கத்தில் விளக்கமாக கூறப்பட்டுவிடுகின்றன. டெங், மாவோ ஆகியோரிடமிருந்து அவர் வேறுபடும் விதம் பற்றி மெதுவாக பல்வேறு திட்டங்களை அவர் எப்படி செயல்படுத்தினார், அதில் அடைந்த ஆதாயம் என கூறிக்கொண்டே வருகிறார்கள். நூலில் அத்தியாயம் தொடங்கும்போது அதில் கூறியுள்ள செய்திகள், இறுதியாக முடியும்போது படித்த விஷயங்கள் என்னென்ன என பாடநூல் போல வடிவமைப்பை பின்பற்றி இருக்கிறார்கள். இதுபோன்ற அமைப்பு எதற்கு என புரியவில்லை.  ஷி எ...

  விசுவாசம் அனைத்துக்கும் மேலானது! தாய்நாடு என்று கேள்விப்பட்டிருப்போம். ஆனால் சீன அதிபர் ஷி ச்சின்பிங், வெளிநாட்டில் வாழும் சீனர்களை உங்கள் தந்தை நாட்டிற்கு நன்றிக்கடனை திருப்பிச் செலுத்துங்கள் என்று பேசுகிறார். எதற்காக? உலகம் முழுக்க சீன மக்கள் புலம்பெயர்ந்து வாழ்கிறார்கள். அதற்கு உள்நாட்டு அரசியல் நிலைமை, வேலையின்மை, கல்வி, தொழில்வாய்ப்பு என பல்வேறு காரணங்கள் இருக்கலாம். இவர்களை ஷி, பொதுவுடைமைக் கட்சியின் கீழ் ஒருங்கிணைக்க நினைக்கிறார். அனைவருக்கும் தனிக்கனவுகள் உண்டு, ஆனால், அதிபர் காணச்சொல்வது சீனக்கனவை. அது அனைவருக்குமான கனவு என்பதாக கட்டமைக்கிறார்.  நாடு, கட்சி, அதிபர் ஷி ச்சின்பிங் என மூன்றையும் சீனாவிலுள்ள மக்கள் நேசிக்கவேண்டும். காதலிக்க வேண்டும். வாழ்க்கையை அப்படியே அர்ப்பணிக்க வேண்டும். அதன் பெயர்தான் விசுவாசம். கட்சியை மட்டுமே மையப்படுத்திய தேசப்பற்று. அப்படியல்லாது கேள்வி கேட்பவர்களை, கட்சி உறுப்பினர்கள் மீது ஊழல் பாலியல் புகார்களை சொல்பவர்களை ஷி மன்னிப்பதில்லை. பாலியல் புகார் சொன்ன டென்னிஸ் வீராங்கனை ஒருவர் காணாமல் போனார். திரும்ப வந்தபோது தனது ஓய்வை அறிவித்துவி...

  பட்டுச்சாலை நோக்கம் நிலம், நீர் என இரண்டு தளங்களிலும் பட்டுச்சாலை உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது. பொருளாதாரம், வணிகம், கலாசார பரிமாற்றம்  என்று மூன்று அம்சங்கள் வணிக வழித்தடத்தில் முக்கியமானதாக உள்ளது. கொள்கை அளவில் உள்ளூர் அரசுகளோடு இணைந்து ஒத்துழைப்பு கொடுப்பது. நடைமுறை ரீதியாக பெரிய திட்டங்களை உருவாக்க உதவுவது, ஆற்றல், தகவல்தொடர்பு என அடிப்படை கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவது, வணிகம் என்பதில் தடையற்ற வர்த்தகம், நாடுகளுக்கு இடையிலான வணிக ஒத்துழைப்பு, சான்றிதழ், அங்கீகாரம், தர நிர்ணயம், நவீன சேவை வணிகம், எல்லைகளுக்குள் இணைய வணிகம், இருநாட்டுக்கு இடையிலான பணப்பரிமாற்றம், காப்பீட்டு சந்தை என செயல்பாடுகளை விளக்கலாம்.  பட்டுச்சாலை திட்டத்திற்கு ஆசிய அடிப்படைகட்டமைப்பு முதலீட்டு வங்கி, பிரிக்ஸ் புதிய மேம்பாட்டு வங்கி, சாங்காய் கூட்டுறவு அமைப்பு ஆகிய அமைப்புகள் நிதியுதவியை வழங்குகின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் அல்லாமல் பட்டுச்சாலை நிதி என்ற அமைப்பும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.  பட்டுச்சாலை திட்டத்தில் இணைந்துள்ள நாடுகள் பலவும் காலனி கால ஆட்சியால் கடுமையாக சுரண்டப்பட்டவை. அந்த நாடுகள் இப்போதும்...

  ஆப் வழியாக கண்காணிப்பு சீனாவில் ஷி ச்சின்பிங் செல்வாக்கு என்பது தானாக வளர்ந்தது என்று கூறுவதை விட அதை அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்தி கட்சியின் செல்வாக்கில் வளர்த்தெடுத்து வருகிறார்கள் என்றுதான் கூறவேண்டும். ஏற்கெனவே ஷி யின் உரைகளை நூலாக வெளியிட்டு கட்சி பள்ளிகளில் பாடமாக வைத்துவிட்டனர். அடுத்தகட்டமாக, ஆப் ஒன்றை உருவாக்கி வெளியிட்டனர். மிகப்பெரிய அதிகாரத்திடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள் என்பதுதான் ஆப்பின் பெயர். ஷி ச்சின்பிங் சிந்தனைகளிலிருந்து அரசு அதிகாரிகள், கட்சி உறுப்பினர்கள், ஆசிரியர்கள் என பலரும் கற்றுக்கொள்ளலாம். இதை கட்சியின் பிரச்சார நிறுவனம் கண்காணிக்கும். 2019ஆம் ஆண்டு வாக்கில் ஆப்பில் பதிவு செய்துள்ளவர்களின் எண்ணிக்கை 100 மில்லியனைத் தாண்டுகிறது. பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை 40-60 சதவீதமாக உள்ளது. இந்த ஆப்பை பொதுவுடைமைக் கட்சிக்காக தயாரித்து கொடுத்தது அலிபாபா குழுமம். குழந்தைகளின் விளையாட்டுப் பள்ளி தொடங்கி பல்கலைக்கழகம் வரை ஷி ச்சின்பிங் எண்ணங்கள் வண்ணங்களைப் பற்றி ஒருவர் படிக்காமல் தேர்வு எழுதாமல் வெளியே வரமுடியாது. கொரோனா காலத்தில் ஷியின் ஆப் பயன்பாடு, அதிகரித்தது. ...