நீங்கள் தனித்துவமானவர்
நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட்டின் ‘ஓன்லினெஸ்’ (Onlyness) கருத்து: ஒரு விரிவான விளக்கம்
நவீன உலகில் புதிய யோசனைகள், படைப்பாற்றல் மற்றும் தனிநபர் பங்களிப்பின் மதிப்பை மறுவரையறை செய்யும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருத்தாக ‘ஓன்லினெஸ்’ (Onlyness) உருவெடுத்துள்ளது. இதை முன்வைத்தவர் புகழ்பெற்ற தொழில் சிந்தனையாளரும், எழுத்தாளருமான நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் (Nilofer Merchant). அவரது ‘The Power of Onlyness’ என்ற நூலில் விரிவாக விளக்கப்பட்டுள்ள இந்தக் கருத்து, பாரம்பரிய அதிகாரக் கட்டமைப்புகளுக்கு எதிரான ஒரு புதிய பார்வையை முன்வைக்கிறது. ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது ஒரு அகராதிச் சொல் அல்ல; ஆனால் அது ஒவ்வொரு மனிதரின் தனித்துவமான அடையாளத்தையும், பங்களிப்பையும் அங்கீகரிக்கும் ஒரு கருத்தியல் கட்டமைப்பாகும்.
‘ஓன்லினெஸ்’ என்றால் என்ன?
நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட்டின் வரையறையின்படி, ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது “உலகில் ஒருவர் மட்டுமே நிற்கும் அந்தத் தனித்துவமான இடம்; அது அவரது தனிப்பட்ட வரலாறு, அனுபவங்கள், தொலைநோக்கு மற்றும் நம்பிக்கைகளின் விளைவாக உருவாகிறது”. அதாவது, ஒவ்வொரு மனிதரின் வாழ்க்கைப் பயணமும், அவர்கள் கடந்து வந்த சூழல்களும், அவர்கள் கொண்டுள்ள லட்சியங்களும் சேர்ந்து ஒரு தனித்துவமான பார்வையை உருவாக்குகின்றன. இந்தப் பார்வை வேறு யாருக்கும் இருக்க முடியாது. எனவே, ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது ஒரு நபரின் மாற்றீடு செய்ய முடியாத தனித்துவம் ஆகும்.
இது வெறும் ‘நான் மட்டுமே சிறந்தவன்’ என்ற ஆணவப் பார்வை அல்ல. மாறாக, “எல்லோருடைய யோசனைகளும் முக்கியமானவை; ஒவ்வொருவரும் தனித்துவமானவர்கள்” என்ற ஜனநாயகப் பார்வையாகும். ஒரு பெண் ஒரு கூட்டத்தில் ‘ஒரே பெண்’ என்று இருக்கலாம்; ஆனால் அது அவளுடைய ‘ஓன்லினெஸ்’ அல்ல. அவளுடைய தனிப்பட்ட கதை, அனுபவம் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உருவாகும் தனித்துவமே அவளுடைய ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆகும். இது வெளிப்புறச் சூழலால் வரையறுக்கப்படுவதில்லை; மாறாக, ஒவ்வொருவரின் உள் இயல்பிலிருந்து உருவாகிறது.
அதிகாரக் கட்டமைப்பிலிருந்து வலையமைப்பு அதிகாரத்திற்கான மாற்றம்
‘ஓன்லினெஸ்’ கருத்தின் மிக முக்கியமான அம்சம், அதிகாரத்தைப் பற்றிய பாரம்பரிய புரிதலை அது கேள்விக்குள்ளாக்குவதே ஆகும். கடந்த காலங்களில், ஒரு நல்ல யோசனையைச் செயல்படுத்த, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் சேர்ந்து, படிநிலைகளில் (hierarchy) உயர்ந்து, அதிகாரம் பெற வேண்டியிருந்தது. பொருளாதார வல்லுநர்கள் ‘டெய்லரிசம்’ (Taylorism) என்று அழைக்கும் இந்த மேலாண்மை முறை, மனிதர்களை இயந்திரப் பாகங்களாகக் கருதி, அவர்களின் படைப்பாற்றலைப் புறக்கணித்தது.
ஆனால் இணையம் மற்றும் சமூக வலைதளங்களின் வருகைக்குப் பிறகு, யோசனைகள் படிநிலைகள் வழியாக அல்லாமல், வலையமைப்புகள் (networks) வழியாகப் பரவத் தொடங்கின. இதனால், ஒருவரின் அதிகாரம் அவரது பதவியால் அல்ல, மாறாக அவரது ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதாவது, நீங்கள் யார் என்பதும், உங்களுக்கு என்ன தனித்துவமான அனுபவம் இருக்கிறது என்பதும் முக்கியமாகிறது. இந்தப் புதிய சக்தி, ‘கேட் கீப்பர்கள்’ (gatekeepers) என்று அழைக்கப்படும் இடைத்தரகர்களைத் தாண்டி, எல்லா யோசனைகளுக்கும் சம வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ஐ எவ்வாறு கண்டறிவது?
உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ஐக் கண்டறிவது என்பது உங்களைப் பற்றிய ஆழமான சுயபரிசோதனையை உள்ளடக்கியது. நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் ஒரு அழகான உதாரணத்தைக் கூறுகிறார்: உங்கள் தலையின் மீது எப்போதும் எரியும் ஒரு பிரகாசமான சிவப்பு விளக்கு இருப்பதாகக் கற்பனை செய்து கொள்ளுங்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் அந்த ‘சிவப்பு’ எப்படி இருக்கிறது என்பதை விவரிக்க முடியும்; உங்களுடன் மற்றும் உங்கள் இல்லாமல் உலகம் எப்படி இருக்கிறது என்பதை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க முடியும். அதாவது, உங்கள் தனித்துவத்தை அடையாளம் காண, உங்களை நன்கு அறிந்தவர்களிடம் கேளுங்கள்.
மேலும், உங்கள் வாழ்க்கையின் ‘டார்க்’ (dark) மற்றும் ‘லைட்’ (light) பக்கங்கள் இரண்டையும் ஏற்றுக்கொள்வது அவசியம். உங்கள் கடந்த காலத்தை மறுக்காமல், அதை ஒரு சக்தியாக மாற்றும்போது, உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ வெளிப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒருவரின் தம்பி/தங்கை ஒரு நோயால் பாதிக்கப்பட்டால், அவர் மருத்துவத்துறையில் ஆராய்ச்சியாளராகி அந்த நோய்க்கான தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயலலாம். இது அவர்களின் தனிப்பட்ட அனுபவத்தால் உருவான ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆகும்.
‘ஓன்லினெஸ்’ மற்றும் வலையமைப்பின் சக்தி: நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகள்
‘ஓன்லினெஸ்’ கருத்தின் உண்மையான சக்தி, அது மற்றவர்களுடன் இணையும்போது வெளிப்படுகிறது. உங்கள் தனித்துவமான யோசனையை, அதே நோக்கம் கொண்ட மற்றவர்களுடன் இணைக்கும்போது, அது பெரிய அளவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் பல சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டுகளைத் தருகிறார்.
நவீன உலகில் புதிய யோசனைகள், படைப்பாற்றல் மற்றும் தனிநபர் பங்களிப்பின் மதிப்பை மறுவரையறை செய்யும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருத்தாக ‘ஓன்லினெஸ்’ (Onlyness) உருவெடுத்துள்ளது. இதை முன்வைத்தவர் புகழ்பெற்ற தொழில் சிந்தனையாளரும், எழுத்தாளருமான நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் (Nilofer Merchant). அவரது ‘The Power of Onlyness’ என்ற நூலில் விரிவாக விளக்கப்பட்டுள்ள இந்தக் கருத்து, பாரம்பரிய அதிகாரக் கட்டமைப்புகளுக்கு எதிரான ஒரு புதிய பார்வையை முன்வைக்கிறது. ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது ஒரு அகராதிச் சொல் அல்ல; ஆனால் அது ஒவ்வொரு மனிதரின் தனித்துவமான அடையாளத்தையும், பங்களிப்பையும் அங்கீகரிக்கும் ஒரு கருத்தியல் கட்டமைப்பாகும்.
‘ஓன்லினெஸ்’ என்றால் என்ன?
நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட்டின் வரையறையின்படி, ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது “உலகில் ஒருவர் மட்டுமே நிற்கும் அந்தத் தனித்துவமான இடம்; அது அவரது தனிப்பட்ட வரலாறு, அனுபவங்கள், தொலைநோக்கு மற்றும் நம்பிக்கைகளின் விளைவாக உருவாகிறது”. அதாவது, ஒவ்வொரு மனிதரின் வாழ்க்கைப் பயணமும், அவர்கள் கடந்து வந்த சூழல்களும், அவர்கள் கொண்டுள்ள லட்சியங்களும் சேர்ந்து ஒரு தனித்துவமான பார்வையை உருவாக்குகின்றன. இந்தப் பார்வை வேறு யாருக்கும் இருக்க முடியாது. எனவே, ‘ஓன்லினெஸ்’ என்பது ஒரு நபரின் மாற்றீடு செய்ய முடியாத தனித்துவம் ஆகும்.
இது வெறும் ‘நான் மட்டுமே சிறந்தவன்’ என்ற ஆணவப் பார்வை அல்ல. மாறாக, “எல்லோருடைய யோசனைகளும் முக்கியமானவை; ஒவ்வொருவரும் தனித்துவமானவர்கள்” என்ற ஜனநாயகப் பார்வையாகும். ஒரு பெண் ஒரு கூட்டத்தில் ‘ஒரே பெண்’ என்று இருக்கலாம்; ஆனால் அது அவளுடைய ‘ஓன்லினெஸ்’ அல்ல. அவளுடைய தனிப்பட்ட கதை, அனுபவம் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உருவாகும் தனித்துவமே அவளுடைய ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆகும். இது வெளிப்புறச் சூழலால் வரையறுக்கப்படுவதில்லை; மாறாக, ஒவ்வொருவரின் உள் இயல்பிலிருந்து உருவாகிறது.
அதிகாரக் கட்டமைப்பிலிருந்து வலையமைப்பு அதிகாரத்திற்கான மாற்றம்
‘ஓன்லினெஸ்’ கருத்தின் மிக முக்கியமான அம்சம், அதிகாரத்தைப் பற்றிய பாரம்பரிய புரிதலை அது கேள்விக்குள்ளாக்குவதே ஆகும். கடந்த காலங்களில், ஒரு நல்ல யோசனையைச் செயல்படுத்த, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் சேர்ந்து, படிநிலைகளில் (hierarchy) உயர்ந்து, அதிகாரம் பெற வேண்டியிருந்தது. பொருளாதார வல்லுநர்கள் ‘டெய்லரிசம்’ (Taylorism) என்று அழைக்கும் இந்த மேலாண்மை முறை, மனிதர்களை இயந்திரப் பாகங்களாகக் கருதி, அவர்களின் படைப்பாற்றலைப் புறக்கணித்தது.
ஆனால் இணையம் மற்றும் சமூக வலைதளங்களின் வருகைக்குப் பிறகு, யோசனைகள் படிநிலைகள் வழியாக அல்லாமல், வலையமைப்புகள் (networks) வழியாகப் பரவத் தொடங்கின. இதனால், ஒருவரின் அதிகாரம் அவரது பதவியால் அல்ல, மாறாக அவரது ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதாவது, நீங்கள் யார் என்பதும், உங்களுக்கு என்ன தனித்துவமான அனுபவம் இருக்கிறது என்பதும் முக்கியமாகிறது. இந்தப் புதிய சக்தி, ‘கேட் கீப்பர்கள்’ (gatekeepers) என்று அழைக்கப்படும் இடைத்தரகர்களைத் தாண்டி, எல்லா யோசனைகளுக்கும் சம வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ஐ எவ்வாறு கண்டறிவது?
உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ஐக் கண்டறிவது என்பது உங்களைப் பற்றிய ஆழமான சுயபரிசோதனையை உள்ளடக்கியது. நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் ஒரு அழகான உதாரணத்தைக் கூறுகிறார்: உங்கள் தலையின் மீது எப்போதும் எரியும் ஒரு பிரகாசமான சிவப்பு விளக்கு இருப்பதாகக் கற்பனை செய்து கொள்ளுங்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் அந்த ‘சிவப்பு’ எப்படி இருக்கிறது என்பதை விவரிக்க முடியும்; உங்களுடன் மற்றும் உங்கள் இல்லாமல் உலகம் எப்படி இருக்கிறது என்பதை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க முடியும். அதாவது, உங்கள் தனித்துவத்தை அடையாளம் காண, உங்களை நன்கு அறிந்தவர்களிடம் கேளுங்கள்.
மேலும், உங்கள் வாழ்க்கையின் ‘டார்க்’ (dark) மற்றும் ‘லைட்’ (light) பக்கங்கள் இரண்டையும் ஏற்றுக்கொள்வது அவசியம். உங்கள் கடந்த காலத்தை மறுக்காமல், அதை ஒரு சக்தியாக மாற்றும்போது, உங்கள் ‘ஓன்லினெஸ்’ வெளிப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒருவரின் தம்பி/தங்கை ஒரு நோயால் பாதிக்கப்பட்டால், அவர் மருத்துவத்துறையில் ஆராய்ச்சியாளராகி அந்த நோய்க்கான தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயலலாம். இது அவர்களின் தனிப்பட்ட அனுபவத்தால் உருவான ‘ஓன்லினெஸ்’ ஆகும்.
‘ஓன்லினெஸ்’ மற்றும் வலையமைப்பின் சக்தி: நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகள்
‘ஓன்லினெஸ்’ கருத்தின் உண்மையான சக்தி, அது மற்றவர்களுடன் இணையும்போது வெளிப்படுகிறது. உங்கள் தனித்துவமான யோசனையை, அதே நோக்கம் கொண்ட மற்றவர்களுடன் இணைக்கும்போது, அது பெரிய அளவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். நிலோஃபர் மெர்ச்சண்ட் பல சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டுகளைத் தருகிறார்.
கருத்துகள்
கருத்துரையிடுக